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瞄准服饰业去库存刚需,看爱库存如何清理服装库存

 

来源: 作者: 发布时间:2019-07-12

 

当下,高库存是服装行业面临的一大难题,无论是GAP、H&M快时尚品牌,还是巴宝莉在内的奢侈品牌都面临着严峻的库存危机。

然而,在去库存这件事情上,焚烧、填埋不再是服装企业处理库存的最优方案。无庸置疑,粗放型经营已经跟不上现在消费者的消费节奏。

在今天的新消费环境中,营销触点、资讯来源和渠道都在增加。新一代网络消费者的世界会呈现出更复杂、碎片化、变化多端的样貌。面对当下的新消费环境,服装企业急需一种全新的去库存模式,为其持久、高效的解决库存难题。

库存电商的出现,正是瞄准了服装企业去库存的刚需。根据艾瑞咨询的研究报告显示,库存电商是指上游链接品牌方或代理商库存数据和资源,借助线上交易平台,下游直接或间接触达C端消费者,提供库存商品交易和相关服务,以清理库存,处理尾货。

其中, 以爱库存为代表的S2b2C 类型的库存电商平台,是深耕上游,赋能中游,连接下游的产业链模式。凭借爱库存创新的S2b2C库存电商模式,一方面服饰企业可以刺激生产获得利润,另一方面则通过不断更新换代的方式,解决企业堆积的库存,从而为企业打造健康、可持续的发展之路。

目前,爱库存已经帮助森马、红蜻蜓、GAP、H&M等国内外知名服饰企业成功解决库存堆积。不仅如此,在库存电商市场,爱库存的市场占有率已经超过23%,是库存电商新赛道中的领跑企业。未来,爱库存会继续引领库存电商行业,为更多的企业提供高效处理库存的解决方案,成为服饰行业去库存的良药。