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这些服装企业,为何纷纷加入速微共享链?

 

来源: 作者: 发布时间:2017-12-05

 

今天的时代,是最佳的经商时代。

未来,企业面对的最大挑战,是技术的挑战;而且,做生意的方式必须改革。

当你意识到并认同这点时,你的企业已经跟对趋势并已经走上“换道超车”的方向。因为,上述两个观点均来自阿里巴巴董事局主席马云。11月29日,在世界浙商大会上,马云对着在场的2000多优秀浙商代表,分享了他与阿里巴巴对于国内商业形式的思考。
这些服装企业,为何纷纷加入速微共享链?
先进的商业理念,在商业领域始终不会缺少同路人。11月28日,在第四届世界浙商大会召开前一天,东莞速微网络科技有限公司迎来了新的合作伙伴,千丝坊服饰正式加入速微共享链。速微共享链,是其速微网络打造的集成网站、APP、公众号和小程序的一款全网互通型共享平台,也是全国率先提出“共享共强”为互联网商业理念的共享平台。
这些服装企业,为何纷纷加入速微共享链?
(11月28日,千丝坊加入速微共享链)

千丝坊是专注于制服领域的传统服装品牌。“加入速微共享链,我认可的正是它能帮助我们改变传统的能力,”三天后,经过市场调研看到互联网市场的巨大潜力后,千丝坊再次到速微共享链进行了补单,加大了投资规模。

其实,在千丝坊之前,已经有许多服装品牌加入了速微共享链。定位“精致时尚女人”的女装品牌CANNAGAICY戛娜巨式,创立于2006年的品牌女装尚咪拉,还有著名男装品牌“宾奴(BALENO)”商务男装。
这些服装企业,为何纷纷加入速微共享链?
“优雅于心,愉悦从容”是戛娜巨式的品牌主装,亦是品牌寄予女性美的一种生活方式;尚咪拉设计风格在感官上简约整洁,品味和思想上更为优雅,并在2013年进行了全方位的提升与整合;宾奴品牌的经典设计、优质面料、精细做工已经被广大都市白领阶层认同,一致公认宾奴是最经典、最专业的商务男装品牌;千丝坊,在制服领域潜心经营多年,占据业内一席之地。
这些服装企业,为何纷纷加入速微共享链?
但在这之前,他们都是传统的服装企业。互联网时代,他们共同面临着服装行业一个无法忽视的现实:产品高度同质化、客户高度集聚化。原本吃香的“工厂—品牌公司—代理商—零售商—消费者”的传统服装产业链模式,面临严峻形式。服装企业同质化严重,市场定位不清,市场上一旦有一款服装受到消费者欢迎,就有大量服装厂商闻风而动,得到服装信息后立即组织打样生产,短时间内大量爆款同款出现在街头巷尾。企业之间,竞争异常激烈,甚至形同水火。

直到他们遇到了速微共享链。速微网络董事长兼CEO李朝华对于传统服装企业的突围,归结为:技术+创新。“如何灵活、有效驾驭渠道的多元化,线上和线下互动、互通,让产品、推广、消费直接对接。去中间层是必然,没有彻底的渠道优化就没有利润空间。”
这些服装企业,为何纷纷加入速微共享链?
据介绍,速微共享链是一款打造新流量、帮您做生意的APP。线上赋能线下,线下线上流量融汇贯通,帮助商家一码支付锁定粉丝、互投广告精准引流、店中店丰富商家盈利渠道、拼团、秒杀、砍价功能模块与粉丝互动,在互动中产生信任、超级红包锁定粉丝的同时做到广告、引流的功能,还有整套的管理系统帮助商家管理商铺。
这些服装企业,为何纷纷加入速微共享链?
更重要的是,速微共享链在不改变消费者的消费习惯的前提下,可以通过消费大数据为商家拓宽运营、引流渠道,解决商家陈旧的经营模式;能让传统服装行业打破行业壁垒,让原本的行业竞争对手变成共同的生意伙伴,通过共享链平台共享广告信息、共享消费者资源、共同做大行业市场,去除“产品高度同质化、客户高度集聚化”的行业诟病。


马云说,在如今的商业时代,企业不要再想怎么“弯道超车”,而是应该多思考“换道超车”。因为,弯道超车成功的概率太低,第一违反交通规则,第二,十超九翻,第三你已经落后了,人家高手怎么让你超过,这是想象。换道超车,在另外一个道上,在另外的思考角度上,抓住下一波。

加入速微共享链,戛娜巨式、尚咪拉、宾奴(BALENO)男装、千丝坊都已经上车,准备“换道超车”了,你还在等什么?!